1.- Datos.
2.- Información.
3.- Conocimiento.
4.- Capacidades tecnológicas.
5.- Infraestructura.
6.- Capital humano.
7.- Capital financiero.
8.- Marco normativo.
9.- Capacitación constante.
POR: LUIS ALBERTO GARCIA ORDAZ
POR: LUIS ALBERTO GARCIA ORDAZ
Si deseas ser exitoso, lo primero que tienes que hacer es definir "porque quieres lograr el éxito"...Debes de pensar, analizar y descubrir las razones por las cuales quieres ir en esa dirección. No se debe buscar el éxito sólo por tener dinero, ya que el dinero por sí sólo no da la felicidad. Debes de comprender que la felicidad es un camino, y no un puerto a donde llegar.
Quizá deseas tener éxito para tener la oportunidad de ser gente del "bien ser" y dar a la familia y a su escuela más de lo que recibieron (Cultura empresarial japonesa).
Seguramente deseas obtener libertad financiera.
Puede ser que realmente quieres el dinero y el poder
La regla de oro.
Un negocio exitoso sólo será duradero si toda decisión que se toma en él cumple la regla de oro: "todo cuanto queráis que os hagan los hombres, hacédselo también a ellos."
Confucio dijo por ejemplo: "Lo que no quieres que te hagan los demás, no se lo hagas a otros".
Todas las reglas, estrategias, decisiones que definan el funcionamiento de tu negocio deberán desprenderse de esta Regla de Oro, y no deben estar en su contra.
Obviamente, el primer beneficio y logro de aplicar la Regla de Oro en un negocio es el hecho de crear relaciones humanas positivas, ya sea entre los empleados, en los niveles de la organización, con los clientes, proveedores, la comunidad, el país y el planeta.
La empatía, es decir, la capacidad de "ponernos en los zapatos de otros", adquiere bastante importancia. No hay una mejor manera de lograr la lealtad y satisfacción de nuestros clientes que entender lo que realmente quieren y necesitan, y dirigir nuestros esfuerzos en ayudarlos a satisfacerlos.
Define tus prioridades
¿Que es lo mas importante para ti emprendedor? Tu salud, Tú familia, Dios, Tu ego, La riqueza.
La mayoría de la gente gasta su precioso tiempo y salud en ganar suficiente dinero para conseguir una libertad financiera sólo para descubrir que cuando la logran, se les ha acabado el tiempo y la salud.
Tu que deseas acumular, Haz tu lista de prioridades. Escríbela. Síguela. Y busca el éxito.
LAS 10 MEJORES FRANQUICIAS DE MEXICO
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Conquistando territorio nacional. Fundada desde 1956, actualmente tiene 220 franquicias en los 32 estados de la República Mexicana.
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Considerada una de las casas de empeño más grandes de México. Genera un importante número de empleos en el país.
POR: NORMA RINCON LICONA
El magno Complejo Cultural de la BUAP que anoche fue inaugurado, y en donde Agüera rindió su penúltimo informe de su primer periodo de cuatro años, tuvo un costo de 886 millones de pesos, generó 3 mil empleos y se hizo en un tiempo récord de 13 meses, algo que ni el gobierno del estado ha podido efectuar en la gestión de Mario Marín Torres.
El rector de la BUAP aprovechó la lectura de su informe para reiterar que en su agenda personal no está el tema de la sucesión gubernamental, al afirmar en los meses por venir se concentrará aún más en las cuestiones fundamentales de la Universidad. Hay que decir, sin embargo, que dicho mensaje fue recibido con incredulidad por la clase política poblana que abarrotó el nuevo auditorio de la institución con capacidad para 3,500 personas.
***El ex jefe de Proyectos Especiales de la Secretaría de Cultura y ex secretario general de la Universidad de las Américas Puebla, Miguel Ángel Pérez Maldonado, partirá esta semana al continente africano para ocupar el cargo de secretario de Cooperación para África del Este, que le extendió la Secretaría de Relaciones Exteriores.
Como diplomático mexicano, Maldonado será responsable de la cooperación económica, científica y cultural de México con siete países africanos: Kenia, Uganda, Ruanda, Burundi, Eritrea, Tanzania y las Islas Seychelles.
El nombramiento del también escritor será por dos años. El embajador de México para África del Este es Juan Carlos Cué Vega, cuya sede diplomática se ubica en Nairobi, capital de Kenia.
***Hace unos días le informé que el periodista Raymundo Rivapalacio había sido relevado de la dirección editorial de El Universal, y que Jorge Zepeda Patterson había sido nombrado en su lugar.
Ahora estoy en condición de confirmarle esa noticia y de adelantarle que su nombramiento se hará oficial el próximo 20 de noviembre.
Con Jorge Zepeda también regresarán a El Universal Salvador Camarena, como director de Información; Rossana Fuentes Berain, como directora de Opinión, y Marco Lara Klahr, quien tendrá a su cargo una coordinación de investigación y proyectos especiales.
***Ayer preguntaba quién de los panistas poblanos se lleva o mantiene alguna relación cercana con el nuevo secretario de Gobernación federal, Fernando Francisco Gómez Mont, y el único nombre que me fue proporcionado fue el del senador Humberto Aguilar Coronado.
***Ante la negativa de Ana Teresa Aranda Orozco de ir en dupla con Rafael Moreno Valle Rosas en las elecciones locales del 2010, el senador panista ha comenzado a explorar otras alternativas que no terminan de convencerle, por su bajo punch electoral.
Una de éstas es la convocatoria del coordinador del Grupo Parlamentario del PAN en el Congreso del estado, Eduardo Rivera Pérez. Tiene a su favor el respaldo de El Yunque institucional y de algunos actores políticos importantes dentro del PAN, pero en contra su bajo, bajísimo nivel de conocimiento y posicionamiento entre los votantes de la Angelópolis.
Otra alternativa que también está siendo analizada es Myriam Arabian Couttolenc, ex diputada federal y actual coordinadora de delegados de la Secretaría de Desarrollo Social. Su problema, al igual que el de Eduardo Rivera, es que para la gran mayoría de los electores de la capital del estado es una soberana desconocida.
PUBLICADO POR: SANDRA MENDEZ SERRANO
Y TU QUE OPINAS... HAY QUE HACER ALGO POR NUESTRO PLANETA NO?
PUBLICADO POR: SANDRA MENDEZ SERRANO
MANEJO DEL ESTRÉS LABORAL
El tratamiento de las enfermedades por estrés laboral deberá siempre dirigirse a erradicarlo a través de controlar los factores o las fuerzas causales del mismo. Así, el tratamiento contra el estrés deberá ser preventivo y deberá lograrse ejerciendo las acciones necesarias para modificar los procesos causales.
La prevención y atención del estrés laboral constituyen un gran reto, los criterios para contrarrestarlo deberán ser organizacionales y personales, deben vigilar a sus pacientes y cuando sea posible a toda la organización con objeto de manejar el estrés en forma efectiva, aunque la participación del equipo de salud para efectuar cambios sustanciales con frecuencia es más difícil, pues los gerentes y empleadores generalmente buscan resolver el problema de los trabajadores en forma individual, pero rechazan la intervención en el origen del problema cuando esto implica la necesidad de cambios en el lugar de trabajo, por la posible disyuntiva entre la ganancia económica y el bienestar de los trabajadores.
El médico debe buscar anticipar la situación y aplicar medidas profilácticas efectivas, la prevención primaria es un objetivo primordial, las acciones eficaces han demostrado éxito económico en las empresas, al mejorar el estado de animo y el bienestar de los trabajadores disminuyendo las enfermedades, remitiendo el ausentismo, elevando la productividad y mejorando sustancialmente el desempeño y la calidad del trabajo.
http://www.medspain.com/n3_feb99/stress.htm
http://www.diversica.com/salud/archivos/2007/03/test-del-estres.php
POR: ANTONIO FLORES MARIA TERESA
Los valores son los impulsores principales de la actuación de las personas y las organizaciones, son los que otorgan cohesión y sentido de pertenencia y establecen compromisos éticos, entre sus miembros, y de la organización con sus clientes y socios.
Los modelos de gestión vigentes hasta los años ochenta ya no responden a las nuevas necesidades. La orientación al cliente, las nuevas tecnologías y la inclusión de valores y principios éticos habrán de ser los nuevos puntos de referencia. Ello significa que valores ya existentes a escala personal deben adquirir una nueva dimensión, cuando son aplicados a la actividad de la empresa.
Nada es más importante que la visión y los valores para determinar lo que sucede en una compañía. Ellos constituyen la base para todas las demás aptitudes y prácticas.
Una visión sin valores se asemeja a un viaje sin un mapa de ruta.
Los valores y creencias son el elemento más importante de los tres componentes de la visión (valores, objetivos y metas) en una organización, sugieren pautas de acción sobre como actuar e interactuar para lograr lo que desean.
BOLSA DE TRABAJO.
Solicitamos auxiliar de contabilidad con experiencia en elaboraciòn de polizas, declaraciones de impuestos, conciliaciones bancarias, se requiere ser una persona ordenada y organizadaEmpresa: Despacho Contable
Localidad: Puebla
Provincia: PueblaSector: Administración
Profesiones relacionadas: Jefe de Contabilidad,Accountancy ManagerTipo de contrato: Indefinido, Jornada Completa
Experiencia mínima: 0 añosFecha de publicación: 30-10-2008
Salario: No especificadoEnvía tu Currículum a esta oferta de trabajo
http://acciontrabajo.com.mx/cgi-bin/jobs_apply_enviar_cv.cgi?ON=OcIdI
En México se han reforestado ya 243 mil hectáreas
Esta semana en toda la República Mexicana se han plantado ya 217 millones de árboles que representan una superficie cercana a las 243 mil 500 hectáreas que volverán a ser de vocación y productividad forestal.
Este año, se han invertido cerca de mil 200 millones de pesos en aspectos de reforestación como lo son: reforestación tradicional, propagación vegetativa, reforestación con trabajos de suelo, producción de planta, y protección y mantenimiento de áreas reforestadas en 2007.
Proyectos Especiales
http://www.conafor.gob.mx/index.php?option=com_content&task=blogcategory&id=45&Itemid=145
http://www.profepa.gob.mx/profepa
http://www.ine.gob.mx/
http://www.semarnat.gob.mx/
1.- ¿Cuál es el objetivo fundamental de la empresa?
2.- ¿Cuál es tu objetivo principal en ella?
3.- ¿Por qué vale la pena seguir intentándolo?
Estas preguntas son fundamentales en algún momento para todo emprendedor que ha tomado la decisión de desarrollar su propio proyecto, embarcándose en este desafiante mundo empresarial. Es muy frecuente que el emprendedor se asuma a sí mismo como el principal ariete de la organización, el que debe estar al frente de la batalla dando los golpes mas importantes, a veces se asocia la idea de trabajo duro es igual a negocio rentable.Si el trabajo duro, no es equivalente a los ingresos, entonces ahí podemos encontrar un indicio para responder a esa pregunta constante que nos hacemos los emprendedores en el sentido de ¿Por qué si trabajo tanto no logro consolidar mi negocio? La respuesta está en el uso que hacemos de nuestros recursos, es decir, en el trabajo inteligente.Esto es expresar de manera clara la razón de la creación y existencia de este proyecto denominado empresa, puede ser producir algún bien o servicio que cubra determinada necesidad, lograr un cambio en la vida de las personas o clientes, prestar un importante servicio social, transformar el entorno inmediato, en otras palabras, define cual es el foco y orientación de la empresa.Así pues, para trabajar de manera inteligente primero entiende y define el objetivo y el foco de la empresa.Es obvio que si tu organización se mueve en el terreno de la filantropía, pero tus ambiciones personales son de ganar dinero, entonces hay algo que no es compatible. Define y entiende cual es tu interés, el por que decidiste iniciar la empresa y hasta donde quieres llegar y pregúntate si es por este medio por el que alcanzarás tus proyectos personales. Es mucho mas fácil obtener resultados si estás en una completa alineación entre el foco y objetivos de tu empresa con los tuyos, te darás cuenta que la organización tiene vida propia y se mueve a su propio ritmo por eso es vital darse cuenta de que no te estás moviendo en sentido contrario, ya que puedes convertirte en el principal obstáculo de tu proyecto.Finalmente, cuando decides ser emprendedor y labrarte tu destino a tu propio ritmo, también aceptas una determinada dosis de frustración ya que las cosas no siempre resultan como las has planeado, mas allá de todo el enfoque estratégico, administrativo y económico que le dan funcionalidad y hacen viable una empresa, lo que en realidad la puede mantener viva es la pasión, es decir la vigencia y actualidad del sueño que le dio origen, para eso debes preguntarte todos los días por la mañana antes de empezar la jornada ¿Por qué vale la pena seguirlo intentando? Mientras puedas responder a esta pregunta encontrarás el suficiente combustible para mantener el sueño vigente, ese sueño que le dio origen y que combinado con tus acciones te ha llevado a que hoy sea una realidad.Ser emprendedor no es fácil, pues implica un gran compromiso y la renuncia total a la seguridad que de otra forma podrías tener aprovechando tu talento al trabajar para una gran empresa, implica iniciar un gran viaje lleno de aventuras en el que te darás cuenta de que prácticamente el resultado de cada día depende de ti.
POR: LUIS ALBERTO GARCIA ORDAZ.
EL HOMBRE ELEGANTE.
ETIQUETA EN EL VESTIR. LA CAMISA.
La camisa es una de las prendas más utilizadas por los caballeros, tanto en atuendos formales, como informales o de sport. Pero no todas las camisas son iguales o se visten de la misma manera.
1. El cuello de la camisa deberá ser acorde a la prenda que vista, y a la corbata, si la utiliza, que vaya a lucir. Salvo determinadas modas, los cuellos con botones no deben ser utilizados para lucir corbata, son pocos elegantes. Tampoco los que llevan un pequeño pasador. Los cuellos amplios son apropiados para lucir nudos de corbata anchos. Así como los estrechos son utilizados para nudos de corbata pequeños o estrechitos. Uno de los más elegantes, según los expertos, es el cuello italiano (también conocido como cuello cutaway o spread).
Los cuellos de la camisa deben estar bien planchados y, si es posible, ligeramente rígidos (en épocas pasadas eran almidonados para obtener esta rigidez). Las medidas del cuello de la camisa deben ser exactas para evitar que quede demasiado holgado o que apriete demasiado siendo realmente incómodo llevar una camisa abotonada en su totalidad
2. En la parte delantera, amén del diseño elegido, la camisa debe llevarse abotonada en su totalidad, a excepción del último botón del cuello, que puede no abotonarse cuando se prescinde de la corbata, en camisas de sport y en camisas de manga corta. No obstante, como en tantos otros supuestos, la moda es bastante influyente en estos puntos.
Las abotonaduras pueden ser de vestir, botones normales de nácar o cualquier otro material natural o sintético, o bien pueden ser de "fantasía" para el vestuario de etiqueta, principalmente. Estas abotonaduras de lujo suelen ser pequeñas perlas, brillantes, etc.
3. Los puños. Dependiendo del uso que vaya a dar a una camisa se puede decantar por un tipo u otro de puño. Para las camisas de vestir puede valer simplemente con el puño normal, y para el vestuario de etiqueta el puño doble para gemelos. Ahora también hay camisas de puño mixto que pueden servir tanto para lucir botones y cubrebotones, como para lucir gemelos, escondiendo el botón en un ojal que llevan estos puños para tal fin.
Los puños deben ir siempre abotonados, tanto si se lucen complementos en ellos, como si no se lleva nada. Los puños generalmente abotonados, salvo algunas tendencias que imponen con cierta periodicidad los puños desabotonados e incluso doblados sobre la manga de la chaqueta.
4. El tejido. Las camisas más utilizadas son las de algodón, aunque pueden ser de muchos otros tipo de tejido. De seda, de lino, de mezcla con fibras sintéticas, etc. Dependiendo de la época del año y del vestuario que luzca, deberá elegir la más adecuada para cada momento y ocasión.
5. Modelos. Hay tantos modelos de camisa como fabricantes y diseñadores en el mundo. Cada casa o fabricante tiene sus distintos patrones para la fabricación de esta prenda. Las camisas de vestir, por ejemplo, no suelen llevar bolsillo alguno, así como las de sport o de vestuario informal si que suelen llevarlo, a su lado izquierdo, generalmente.
POR:VICTOR ESCALONA SANCHEZ.
LOS ZAPATOS. COMO VESTIRLOS Y COMBINARLOS.
Los zapatos son una parte esencial del vestuario tanto masculino como femenino, aunque aquí nos fijaremos en el vestuario masculino.
Los de cordones, desde siempre, son los más utilizados y, en muchos casos, los que mejor combinan con el tipo de vestuario clásico y de etiqueta. No obstante, los nuevos diseños de zapatos, como los de hebilla y otros modelos similares han dado al traste con la hegemonía de los zapatos de cordones, pudiendo ver este tipo de calzado de forma habitual combinado con traje y vestuario formal.
En cuanto a los colores, los de color oscuro suelen ser los que mejor combinan con el vestuario formal y son, podemos decir, casi obligatorios para lucir con el vestuario de etiqueta. En determinado tipo de vestuario, se utilizan cierto tipo de zapatos muy definidos, como por ejemplo para el smoking los zapatos de charol, negros y de cordones. También ha cambiado el uso y se pueden ver distintos tipos y modelos de zapatos con el vestuario de etiqueta.
Para combinar de forma correcta un zapato, es adecuado que haga juego (combine) con el cinturón; en la medida de lo posible, hay que procurar que los calcetines tampoco desentonen con los zapatos. Los colores oscuros de calcetines suelen ir bien con casi todos los colores de zapato.
HABLAR EN PÚBLICO. PAUTAS Y CONSEJOS.
Si en algo coincidimos todos es del miedo que sentimos la mayoría a dirigirnos al público. Todos los estudiosos apuntan en el mismo sentido: tenemos miedo al ridículo, y en España somos muy temerosos de hacer el ridículo. La mejor forma de superarlo es la práctica, y pensar que nos estamos dirigiendo a un grupo de amigos. No todos somos grandes oradores, pero si que podemos ser unos oradores amenos y eficaces, si hacemos llegar nuestro mensaje de forma cordial, clara y efectiva.
Para lograr nuestro objetivo, podemos dar algunas pautas básicas a tener en cuenta:
1. Debemos saber cuando empezar y cuando terminar, e incluso improvisar. Si vemos que el público está muy aburrido, podemos tratar de acortar el discurso.
2. Que es lo que queremos decir y transmitir. Hay que tener claro el objetivo del discurso y sus puntos fundamentales, para hacer llegar el mensaje correctamente y que sea comprensible por el público.
3. Como hacerlo llegar. Debemos "interpretar" el papel de forma convincente para que el público reciba y crea el mensaje. Hay que saber captar su atención y mantenerla.
Una forma de perfeccionar nuestro discurso o intervención pública, es practicar. Delante del espejo, grabándolo en una cinta y escuchándolo, con amigos que pueden hacer de críticos, etc. Pero no ha de olvidarse del mayor protagonista: la voz. Hay que cuidar la entonación (module y dirija bien su voz), el tono (claro y relajado), el volumen (ni bajo, que no se oiga nada, ni gritando, atemorizando al público), el ritmo (no hable muy pausado, ni rápido como con ganas de terminar lo antes posible) y vocalización (pronuncie correctamente, se le entenderá mejor). Evite pausas, tartamudeos, repeticiones, vacilaciones y alargamiento de palabras (tipo eeeehhhh, queeee, buenoooo, etc).
POR: ESCALONA SANCHEZ VICTOR.